El índice de 2025 ya está publicado. Los veinticinco parques más grandes del planeta se quedan como estaban y los europeos suben un 3,2%. Esto es lo que dicen las cifras, parque a parque.
Cada otoño sale el único recuento que el sector acepta como referencia, y este año trae dos novedades antes incluso de mirar un número.
La primera es de nombre. Lo que todo el mundo llamaba el TEA/AECOM ahora se llama TEA Global Experience Index, va por su vigésima edición y AECOM ya no está. Los socios de investigación son Entertainment + Culture Advisors y The Park Database, y el presenting partner es Storyland Studios.
La segunda es la que importa: los grandes parques del mundo han dejado de crecer, y Europa no.
El dato que resume el año
Los veinticinco parques más visitados del planeta sumaron en 2025 alrededor de 245,4 millones de visitas, un 0,2% menos que los mismos parques el año anterior. Es decir, plano con una leve caída.
Ahora mira Europa. Los diecinueve parques europeos que aparecen en el índice pasan de unos 65,0 a unos 67,1 millones de visitas, un 3,2% más. Ese porcentaje lo calcula ThemePark-Central sobre la tabla del informe; el propio índice da un 2,9% para toda la región EMEA, que incluye Oriente Medio y África. Las dos cifras cuentan lo mismo: Europa sube mientras el mundo no se mueve.
Además, los parques europeos parten de un nivel muy alto y no ha habido ninguna apertura espectacular que explique el salto.
Los cuatro europeos del top mundial
| Parque | Visitas 2025 | Variación |
|---|---|---|
| Disneyland Park (París) | 10,8 M | +5,7% |
| Europa-Park | 6,25 M | +0,8% |
| Walt Disney Studios (París) | 5,919 M | +5,7% |
| Efteling | 5,78 M | +3,2% |
Entre los cuatro añaden más de 1,1 millones de visitas respecto a 2024.
El caso de París merece un párrafo. Las dos puertas crecen exactamente lo mismo, un 5,7%, lo cual tiene sentido porque buena parte de los visitantes entran en las dos con la misma entrada. Pero 10,8 millones en un solo parque es una cifra que en Europa no tiene comparación posible: Disneyland Park duplica al segundo.
El resto de Europa, que es donde está lo interesante
| Parque | Visitas 2025 | Variación |
|---|---|---|
| Tivoli Gardens | 4,30 M | +1,3% |
| PortAventura | 3,8 M | 0,0% |
| Gardaland | 3,12 M | +4,0% |
| Puy du Fou | 3,0 M | +7,1% |
| Parc Astérix | 2,95 M | +3,8% |
| Alton Towers | 2,825 M | +13,0% |
| Liseberg | 2,5 M | +4,2% |
| Phantasialand | 2,1 M | estable |
| Futuroscope | 2,03 M | -1,1% |
Tres cosas saltan a la vista.
Alton Towers sube un 13%, que es el mayor salto del grupo y muy superior a lo que crece su mercado. Un parque no gana un trece por ciento por azar: o ha estrenado algo gordo, o venía de un año malo, o ha cambiado de política de precios.
Puy du Fou crece un 7,1% sin tener una sola montaña rusa. Es el recordatorio periódico de que el espectáculo bien hecho compite de tú a tú con el acero, y lo hace con una inversión por visitante completamente distinta.
Y PortAventura se queda en 0,0%. Ni sube ni baja, en un año en el que su entorno europeo sube tres puntos. Es el único de la lista que no se mueve, y eso en un año de crecimiento general no es neutro: es perder posición relativa.
Sobre esa cifra hay bastante más que decir, porque la empresa publicó en enero un titular de 5,3 millones de visitantes que no se parece a este 3,8. Las dos cosas son ciertas y cuentan cosas distintas, y de eso va la pieza siguiente de esta serie.
Lo que no es un parque temático pero crece más
Dos apuntes del informe que conviene no pasar por alto.
Los veinte parques acuáticos más grandes del mundo sumaron 36,3 millones de visitas, un 3,0% más. Y dentro de esa lista, Siam Park, en Tenerife, creció un 26,0%, que es el mayor crecimiento del grupo.
Los veinte museos más visitados subieron un 5,4%, hasta 161,4 millones. Dieciséis de los veinte crecieron.
Ponlo junto: en un año en el que los grandes parques temáticos se quedan planos, los parques acuáticos y los museos suben. El ocio no ha bajado. Se ha movido.
Lo que yo leo en todo esto
Tres lecturas, marcadas como lo que son, interpretación mía sobre los datos de arriba.
Europa está recogiendo lo que sembró. Casi todos los parques de la lista han hecho inversiones fuertes en los últimos cinco años. Esto no es un rebote post pandemia, que se agotó hace dos ejercicios, sino crecimiento sobre una base alta.
El estancamiento mundial es de los muy grandes. El top 25 lo dominan parques enormes que operan cerca de su techo de capacidad. Cuando llenas, no creces en visitantes: creces en gasto por visitante. Esa es otra métrica, y no sale en este informe.
Y el dato que más me interesa no está publicado. Saber cuántos entran no dice nada sobre si el parque gana dinero. PortAventura cerró su último ejercicio con los ingresos estancados, y la afluencia plana que ves arriba va en la misma dirección. Un parque puede subir visitantes y hundir el beneficio, o al revés.
Por eso la cifra de afluencia es el principio del análisis y no el final. Lo que decide si un parque funciona es cuánta gente cabe, cuánto se gasta cada uno y cuánto cuesta tenerlos dentro. Lo primero sale en este informe. Lo segundo y lo tercero, casi nunca.
Si has llegado hasta aquí, esto es lo que hago en este blog: cifras del sector comprobadas una a una, y señalar la parte que nadie verifica.
Las tres anteriores, mismo método:
- Cómo se compra una montaña rusa, con las únicas cifras públicas que existen en España.
- Todos los tipos de cola de un parque, y cuál de ellos crea capacidad de verdad.
- Quién fabrica realmente las montañas rusas del mundo, que son menos empresas de las que crees.
La siguiente pieza desmonta el titular de los 5,3 millones de PortAventura, que es el mismo truco que usan media docena de parques europeos.
Y si trabajas en un parque y sabes cómo se cuentan ahí dentro las entradas, los comentarios son la parte útil de este artículo. Cuéntame qué cuenta tu torno.