Hay dos números que deciden cuánta gente mueve una montaña rusa, y ninguno de los dos es la altura: cuántas personas caben en el tren y cada cuánto sale un tren cargado del andén. Todo lo demás es decoración.
This is a ceiling, not a forecast: it assumes every dispatch hits the interval you typed, with no held trains and no restraint check running long. Context comes from the 163 European coasters with a declared capacity in my own database.
Cómo sale el número
Plazas por tren × 3600 ÷ intervalo de despacho en segundos. Esa es toda la fórmula, y es la que usa el sector.
Un tren de 20 que sale cada 90 segundos mueve 800 personas a la hora. El mismo tren saliendo cada 60 mueve 1.200. Treinta segundos de disciplina en el andén valen cuatrocientas personas a la hora, y por eso la cola de una atracción la decide su estación y no su recorrido.
Por qué el cuello de botella está en el andén
La vía es barata en tiempo: el tren cargado vuelve cuando vuelve, y en una atracción con dos trenes o más esa vuelta nunca es lo que te limita. Lo que te limita es el andén —arneses comprobados, objetos sueltos retirados, la orden de despacho— y el andén es la única parte de la atracción que no sale en ninguna nota de prensa.
Por eso dos atracciones con capacidad declarada prácticamente igual pueden acumular colas de dieciocho y de sesenta y nueve minutos. Medí justo ese par y la diferencia no estaba en la atracción.
Qué cambia una lanzadera
En una lanzadera solo hay un tren en el recorrido, así que no puedes despachar el siguiente hasta que vuelva el primero. La restricción deja de ser el intervalo y pasa a ser el ciclo completo, que suele ser dos o tres veces más largo. Elige la opción de lanzadera arriba y escribe la duración entera.
Es la decisión de trazado más cara que existe en términos de capacidad, y casi siempre se toma pensando en la experiencia y no en la cola. Bakunawa, anunciada con seis récords del mundo, sale a un tercio de la atracción que sustituye exactamente por esto.
Qué es un buen número
De las 163 montañas rusas europeas que llevo medidas con capacidad declarada, la mediana son 950 personas por hora. Un cuarto están por debajo de 720 y otro cuarto por encima de 1.200. Pasar de 1.500 es raro de verdad, y la cifra más alta de todo el conjunto —3.200 personas por hora— es de una montaña rusa de madera que abrió en 1914.
Así que si tu resultado baja de 600, esa atracción va a generar cola en cualquier parque con afluencia real, por corta que se vea la espera un martes flojo.
Dónde se queda corta
La calculadora da un techo. La operación real pierde despachos por paradas de viento, embarque de sillas de ruedas, averías y gestión del single rider, y una cifra de trabajo realista suele quedar entre un 10 y un 20% por debajo de la aritmética. Además da por hecho que el parque hace funcionar todos los trenes que tiene, lo cual entre semana muchas veces no es verdad.
Si lo que quieres es la versión medida en vez de la modelada, las capacidades declaradas, los tiempos de espera y el coste por persona-hora instalada de 27 parques europeos están descritos aquí.